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Cómo gestionar cambios en proyectos de software sin frenar el progreso
Gestión de Productos

Cómo gestionar cambios en proyectos de software sin frenar el progreso

Aprenda cómo comenzar con nuestra plataforma y aprovechar al máximo sus funciones.

Vijeet Shah
2025-03-04
3 min read

Primera regla: Evita demasiados cambios a la vez

¿La manera más rápida de arruinar un proyecto?

Intenta cambiar todo a la vez.

Esto es lo que suele ocurrir:

  • El equipo se confunde: Nadie sabe qué es importante ya.
  • El trabajo se ralentiza: La gente necesita tiempo adicional para ponerse al día o aprender cosas nuevas.
  • Se infiltran errores: Porque los cambios no fueron probados adecuadamente.
  • La moral del equipo se hunde: El agobio y la frustración se apoderan.

Mi regla simple: Demasiado cambio = Caos. Y el caos mata proyectos. Solo introduce cambios grandes cuando sea absolutamente necesario — de lo contrario, mantente enfocado.


¿Por qué los pequeños cambios superan a los grandes saltos?

Una pregunta rápida para ti: ¿Alguna vez has notado cómo la mayoría de los nuevos restaurantes no inventan una cocina completamente nueva?

Generalmente:

  • Se ciñen a un modelo probado (como hamburguesas, pizza o comida china)
  • Añaden un pequeño giro (tal vez ingredientes exóticos o sabores fusión)

De esta manera:

  • Reducen el riesgo — a la gente ya le gusta la idea básica.
  • Avanzan más rápido — no hay necesidad de reinventar cada parte del negocio.

El mismo pensamiento se aplica a los proyectos. Copia lo que está probado. Innova lentamente.


El costo oculto de cada cambio

Cada cambio parece emocionante al principio. Pero cada uno viene con un precio oculto:

  • Código nuevo → Deuda técnica (tendrás que limpiarlo más tarde)
  • Nuevas funciones → Más errores y más pruebas
  • Nuevo diseño → Adopción más lenta por parte de usuarios y desarrolladores

Aquí está la dura verdad:

Puedes avanzar rápido o puedes cambiarlo todo — pero no ambos.


Apilamiento de cambios: La forma más inteligente de evolucionar

En lugar de lanzar cinco cambios a tu equipo de una vez, hazlo uno por uno.

  • Realiza un solo cambio.
  • Libéralo.
  • Observa los resultados.
  • LUEGO pasa a lo siguiente.

Consejo profesional:

Si estás añadiendo una función y rediseñando la interfaz de usuario — divídelo en dos lanzamientos.

Primero estabiliza el backend, luego implementa el nuevo aspecto.


Un sistema simple para manejar mejor los cambios

Paso Lo que significa Ejemplo
Facilitar el cambio Construye primero cimientos estables. Pon en marcha pipelines de CI/CD antes de grandes lanzamientos.
Visualiza el objetivo final Sé muy claro sobre hacia dónde vas. Esboza los flujos de trabajo finales antes de codificar.
Implementa incrementalmente Apila cambios lentamente, uno a la vez. Lanza primero la función de inicio de sesión, luego el panel, luego la configuración.

Idea clave:

Un objetivo claro. Un paso sólido a la vez. Así es como mantienes a tu equipo avanzando sin agotarlo.


Pensamiento final

Si recuerdas solo una cosa:

Demasiados cambios a la vez = desastre. Pasos pequeños y controlados = éxito real.

Haz del "apilamiento lento" el hábito de tu equipo, y:

  • Lanzarás más rápido 🚀
  • Romperás menos cosas 🛠️
  • Mantendrás a todos con energía 😎

"¿Cuál fue una vez que demasiados cambios arruinaron tu proyecto? Cuéntame mailto:[email protected] — ¡Me encantaría escuchar tus historias de guerra!"