Después de trabajar más de 5 años con diferentes equipos de software, una cosa me queda clara:

Los resultados del equipo son una función directa de sus miembros. Y es bastante simple y directo. Déjame explicarlo. Una vez contraté a un desarrollador para un producto que inicié. Buen comunicador, gran actitud, pero el trabajo simplemente no era sólido.

Pensé que tal vez era el proyecto, así que lo moví a otro. El resultado fue el mismo. Fue entonces cuando me di cuenta: no puedes obtener grandes resultados sin grandes contribuyentes.

---

Una rápida lección de matemáticas (¡Es fácil!)

Una función asigna entradas a salidas.

• Misma entrada → Misma salida.
• Buen equipo → Buenos resultados
• Equipo mediocre → Resultados mediocres

(La gestión puede ajustar las cosas un poco, pero no puede cambiar completamente el resultado.)

---

¿Por qué esto importa?

¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas empresas solo producen copias de mejores productos? Es porque la función del equipo es limitada. Una mejor gestión podría mejorar la calidad ligeramente, pero no hará milagros.

Mientras tanto, ¿los hackers independientes? Entregan rápido y a menudo porque su función personal está optimizada: Habilidades + Motivación + Experiencia.

---

• Comprende la función de tu equipo: Conoce sus verdaderas capacidades. Es simple por qué empresas líderes como Google priorizan la contratación de los mejores talentos de universidades de élite. Pero para las pequeñas empresas, se trata de encontrar el talento adecuado que se ajuste a tus necesidades, no solo de contratar nombres prestigiosos.
• Concéntrate en mejorar tus eslabones más débiles: Pequeñas mejoras crean grandes cambios.
• Sé realista: Las mismas personas haciendo el mismo trabajo no producirán mágicamente nuevos resultados.

---

Si quieres diferentes resultados, necesitas diferentes (o mejoradas) entradas. Y si te gustó esto, suscríbete a mi lista de correo para más contenido.