क्यों Google जैसी शीर्ष कंपनियां प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों से शीर्ष प्रदर्शकों की भर्ती को प्राथमिकता देती हैं
टीम के परिणाम टीम के सदस्यों पर निर्भर करते हैं
विभिन्न सॉफ्टवेयर टीमों के साथ 5+ वर्षों तक काम करने के बाद, एक बात मेरे लिए स्पष्ट है:
टीम के परिणाम सीधे इसके सदस्यों का फंक्शन हैं। और यह काफी सरल और सीधा है। मैं समझाता हूँ। मैंने एक बार एक प्रोडक्ट के लिए एक डेवलपर को हायर किया जिसे मैंने बूटस्ट्रैप किया था। अच्छा कम्युनिकेटर, शानदार एटिट्यूड, लेकिन काम बस मजबूत नहीं था।
मैंने सोचा शायद यह प्रोजेक्ट की वजह से है, इसलिए मैंने उसे दूसरे प्रोजेक्ट पर स्थानांतरित कर दिया। परिणाम वही रहा। तभी मुझे एहसास हुआ: महान योगदानकर्ताओं के बिना आप महान परिणाम नहीं पा सकते।
एक त्वरित गणित पाठ (यह आसान है!)
एक फंक्शन इनपुट को आउटपुट में मैप करता है।
- समान इनपुट → समान आउटपुट।
- अच्छी टीम → अच्छे परिणाम
- औसत टीम → औसत परिणाम
(प्रबंधन चीजों को थोड़ा बदल सकता है, लेकिन वह परिणाम को पूरी तरह से नहीं बदल सकता।)
यह क्यों मायने रखता है?
क्या आप कभी सोचते हैं कि कुछ कंपनियां बस बेहतर प्रोडक्ट्स की कॉपियां निकालती रहती हैं? ऐसा इसलिए है क्योंकि टीम फंक्शन सीमित है। बेहतर प्रबंधन गुणवत्ता में थोड़ा सुधार कर सकता है, लेकिन यह चमत्कार नहीं करेगा।
इस बीच, इंडी हैकर्स? वे तेज़ी से और अक्सर शिप करते हैं क्योंकि उनका व्यक्तिगत फंक्शन अनुकूलित होता है: स्किल्स + मोटिवेशन + अनुभव।
- अपनी टीम के फंक्शन को समझें: उनकी वास्तविक क्षमताओं को जानें। Google जैसी शीर्ष कंपनियां प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों से शीर्ष प्रदर्शकों की भर्ती को प्राथमिकता देती हैं। लेकिन छोटी कंपनियों के लिए, यह केवल प्रतिष्ठित नामों को हायर करने के बजाय आपकी जरूरतों के अनुरूप सही प्रतिभा को खोजने के बारे में है।
- अपनी सबसे कमजोर कड़ियों में सुधार पर ध्यान दें: छोटे अपग्रेड बड़े बदलाव पैदा करते हैं।
- यथार्थवादी रहें: वही लोग वही काम करते हुए जादुई रूप से नए परिणाम नहीं देंगे।
अगर आप अलग आउटपुट चाहते हैं, तो आपको अलग (या अपग्रेडेड) इनपुट की जरूरत है। और अगर आपको यह पसंद आया, तो अधिक जानकारी के लिए मेरी ईमेल सूची की सदस्यता लें।